企业管理咨询是将管理理论实践和行业经验结合起来，制定针对企业问题、管理问题的有效的解决方案，从而提升企业的效率和绩效的一系列服务。企业管理咨询的过程全过程可以由四个环节组成：咨询准备阶段、有效的参与分析阶段、针对企业问题制定有效的解决方案阶段、企业实施并实现效果阶段。

在其四个阶段中，咨询准备阶段要明确需要咨询以及希望获得的帮助，还要确定相关负责人，同时明确咨询范围和细节，确定契约范围；有效的参与分析阶段，咨询团队需要进行有效的、全面的收集信息，对企业状况进行仔细分析，同时就发现的问题进行深入分析；针对企业问题制定有效的解决方案阶段，咨询团队需要制定解决方案，以满足企业的需求；企业实施并实现效果阶段，重点在于企业是否能够成功实施推行方案，实现规定的目标，有效提升绩效。

总的来说，企业管理咨询是一种通过有效的收集信息、对企业的状况进行分析、制定有效的解决方案，帮助企业有效提升绩效的服务。如果企业遇到绩效问题，不妨考虑企业管理咨询的服务，会让企业看到有望的发展。