企业管理咨询是中小企业提升核心竞争力、实现企业可持续发展的重要因素之一。咨询公司可以给企业提供专业的咨询服务，从企业管理体系、组织机构、战略定位、资源配置、性价比评价、市场拓展等方面全方位提升企业管理水平，帮助企业更有效地实现转型升级。

首先，咨询公司可以对企业现有管理体系进行深入的评估，找出管理上出现的缺陷，并及时提出补救和改善方案；其次，从组织机构设置、岗位职责分析、五要素拆解、工作流程等方面，对企业进行内部整治和结构改革，把控组织内部的活动；再次，对企业进行战略定位，在技术方面明确团队的定位，提出技术发展的时间节点、产品开发理念等；最后，为企业提供有价值的投标服务，以确保企业在市场占有率的同时规避商业风险。

企业在管理体系的优化、组织机构的改进、战略定位的指导以及资源配置等方面，都可以为不同企业定制合理实用的解决方案，努力推动企业转型升级。企业的发展常常受到年月时空因素的影响。咨询公司可以视变化的特点，提供有效的管理建议，为企业畅通发展道路。

因此，企业管理咨询是企业发展的一项重要支柱，是推动企业发展的关键，需要企业与咨询公司的密切配合，以及积极的投入和参与，最终实现企业的转型升级。