随着经济全球化和市场竞争的不断加剧，企业要想保护其市场地位，必须持续地关注其竞争优势，使其各个管理层构筑更具商业效益的组织结构。企业管理咨询在这里实现了关键作用。

企业管理咨询，是指利用企业战略咨询，企业组织管理，企业信息技术（IT）咨询，企业营销咨询等，对企业的管理方法，组织构架，系统架构进行综合性的调整，以满足企业发展需求。通过专家组的分析和评估，咨询服务可以帮助企业发现潜在的竞争优势，解决管理瓶颈，改善绩效诊断，实施企业战略及经营，让企业在市场竞争中占据其优势位置。

企业管理咨询的服务内容涵盖宏观分析（将企业当前与未来市场的竞争状况进行比较），策略分析（分析企业的核心竞争力并确定潜在优势），组织管理（建立一个灵活的组织架构，改善策略的执行效果），企业营销（研究企业正确的营销策略，以提高企业的市场份额），企业信息技术（建立和实施信息管理，更新旧系统和技术来实现无缝对接）等等。

企业管理咨询的服务能够提供企业比较全面的视野来分析组织中存在的短板，以便及时改善绩效管理，实现经济收效和提高企业整体竞争力。此外，企业管理咨询还可以帮助企业分析不断变化的市场，为企业提供有效的服务，提升整体运营效率。

通过企业管理咨询可以帮助企业从另一个角度来看待经营困境，从而获得甚至比内部管理者更准确和客观的投资和经营决策，以提高其经济竞争力。只有企业能够实现有效的决策，才能实现持续的发展和提高经济效益。