企业管理咨询是企业管理和实施的过程辅助服务，帮助上级管理者以最佳的方式实施科学的企业管理。这应当是企业的一种关键的帮助，它能解决科学管理的难题，有效提高凝聚力、协同效应，彰显科学管理的威力，推动企业管理的成效。

企业管理咨询服务的目的是帮助企业领导在运用管理科学、组织规范、方法规范这些科研资源的基础上，依照企业的需求，根据理论和实践，从而为企业与管理科学理论架构确立战略性高度的系统管理。

从技术上来讲，企业管理咨询负责企业总体管理的套路，以便使企业发展、立足行业。它包括定位发展策略、调整企业组织架构、布局陈设流程、建构人才管理模式、架构协同与品牌建设等多项重要工作。

另一方面，企业管理咨询还负责企业管理、日常工作和特殊环境下的问题分析，提供解决问题的有效方法，以及进行各项活动的评估。企业管理咨询将结合企业实际，从社会文化角度出发，提出适合企业发展的定位、战略方向和管理策略，从管理资源、技术应用和服务市场等综合性的维度，提出企业的组织规划和营销策略。

企业管理咨询是企业发展及行业规范的重要保障，它蕴含着重大助力和巨大助力，必将为企业发展带来强大而有效的帮助。