企业管理咨询可以建立在客观审慎的咨询报告的基础之上，为客户提供深入的分析评估和解决方案，帮助客户更有效地提升企业效率、改善绩效、抗风险能力，最终实现企业可持续发展。

一方面，企业管理咨询可以帮助企业领导者制定恰当的战略运营模式。首先，有关专家会帮助客户阐明发展前景：如何在客户所处细分市场中定位、安全方针；在过去、现在及未来市场的洞察，以及如何将客户的核心能力发挥出来，以实现企业的预期发展目标。其次，企业管理咨询还可以帮助企业制定有效的经营管理流程，从而实现企业的可持续发展；企业管理咨询还可以协助企业研究解决有关现行管理问题，比如建立企业文化、决策层组织架构及协作制度等。

另一方面，企业管理咨询的角色不仅仅是为客户提供指导，还可以帮助客户解决运营中出现的问题。例如，它可以帮助客户明确重大决策的意图，提供优化后的运营方案，评估决策的可行性，进行市场分析，改善绩效，建立有效的沟通渠道等。它也可以培养可持续发展的文化，使企业的竞争力更强，更立体地实现客户的战略意图。

因此可以看出，一定程度上，企业管理咨询服务的出现使企业能够发挥出更加强大的市场竞争力，从而实现持续可持续的发展。它是企业发展的关键保障，是服务企业发展的有力助手。