随着全球化竞争日益激烈，企业面临的市场环境越来越复杂，企业的运营管理也越来越面临变化的时代，因此，企业管理咨询（corporate management consulting）便随之而生，作为加速企业成长的有效手段，企业管理咨询已成为企业管理的必备工具，它既可帮助企业及时分析当下形势，改进企业组织的结构，也可为企业提出规划性的建议，以提升企业核心竞争力。

一般来说，企业管理咨询可以涉及以下方面：一是企业的战略及发展计划，即可以做单个企业的发展规划，也可以针对两家或多家企业进行联盟发展规划，为企业提供具有战略性的发展方向。二是运营管理，指采取系统化和细化的手段，对企业的工作流程和组织结构调整以及处理管理事务的处理方式、方法进行改进。三是市场营销策略制定，帮助企业根据市场需求及竞争状况，制定和执行有效的营销战略和计划，提升产品在市场上的识别度。

此外，企业管理咨询还可帮助企业识别管理问题，针对性改进组织里的流程，以及优化企业组织文化，协助企业实施新的经营策略，以便有效的调整企业管理及提升企业核心竞争力。总之，企业管理咨询通过系统地分析企业和市场状况，为企业提供定制化、全面的建议以及实施指导，助力企业加速增长发展。

在当下的全球竞争始终如一的背景下，企业只有积极采取措施改善管理，强化运营效率，才能够把握发展契机，提升企业的核心竞争力，从而获得市场份额，实现企业经营目标。