企业管理咨询为企业发展提供了一个重要途径，企业面对的最大挑战之一是如何提升企业的核心竞争力。针对这一问题，企业管理咨询提出了一个明确的思路：以人才为中心，搭建一个优秀的团队，实行科学的管理制度，有效组织企业的生产和组织，促进企业发展。

一般来说，企业管理咨询主要从经营管理、财务管理、企业文化建设、企业发展（市场开拓）等4大方面给企业领导提供咨询服务。首先，经营管理咨询，即从产品的市场策划和定价，到经营的运作管理，以及员工的管理和激励机制，还有财务模式和盈利策略等，企业可以受益于企业管理咨询的服务；其次，财务管理咨询，包括成本控制、有效管理流动资金、投资活动管理、营收与成本、公司税务等专业性强的管理，企业需要外部专业的咨询服务来协助企业规划控制财务；然后，企业的文化建设咨询，当前企业面临的挑战之一是企业文化的构建，企业管理咨询可以通过运用心理学原理、集体心理学以及文化建设方法等，帮助企业完善企业文化；最后，企业发展咨询，其主要作用就是制定企业战略，搭建企业体系、员工管理及发展，以建立企业市场份额和核心竞争力，扩大企业规模及经营范围，加速实现企业价值的最大化。

总而言之，企业管理咨询服务的有效运用，可以有效缓解企业发展中遇到的各种问题，将人才最大化的发挥出来，以成为引领企业发展的核心力量。