企业管理咨询是企业从内部的专业管理人士和非职业管理人员，通过清晰和易于理解的分析性数据收集，结合技术服务的前沿理论和有经验的态度，共同达成企业的管理思路，以实现企业内部便捷有效解决的目标。

企业管理咨询可广泛的提供策略性建议，帮助企业决策者改善经营效益，减少工作负荷，建立和完善绩效考核激励机制，有效预防危机，达到更佳的企业发展目标。企业管理咨询特别适用于大型企业，特别是有复杂经营模式且结构多变的大型企业，可以最大限度地发挥投资性质的服务收益，节省资金、精力和时间，以实现企业管理科学化进程的一项重要举措。

企业管理咨询可以帮助企业制定管理战略，包括发展规划、行政管理、经济分析、技术支持、财务管理、组织结构、人力资源、市场销售、营销管理、法律服务等。企业管理咨询覆盖的内容十分丰富，能帮助企业探索自身的发展路径，树立整体的管理理念，控制企业活动的运行，实现企业和员工的共同发展。

企业管理咨询也非常有用，能帮助企业拓宽自身的经营思路，增强企业竞争力，提高企业绩效，以适应快速发展的市场和技术的变化。综上所述，企业管理咨询作为企业内部管理工具，是当今社会发展的必备因素，开发出更高效的管理体系，帮助企业达成科学可靠的发展目标，是必不可少的一步。